PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL PARA CLUBES CICLISTAS BASE
1. FUNDAMENTOS Y OBJETIVOS
Objetivos principales del marketing digital para un club ciclista base:
- Incrementar la visibilidad y profesionalización del club.
- Atraer nuevos socios, deportistas y familias.
- Mejorar la comunicación con miembros y patrocinadores.
- Generar contenido de valor para fidelizar a la comunidad.
- Potenciar las opciones de patrocinio y colaboración.
2. IDENTIDAD DIGITAL
2.1. Creación o renovación de la página web
Características clave:
- Diseño responsivo y moderno.
- Dominio propio
- Estructura básica recomendada:
- Inicio (valores y objetivos)
- Equipos y categorías
- Calendario de competiciones y entrenamientos
- Noticias y blog
- Galería multimedia
- Patrocinadores
- Contacto + redes sociales
2.2. Unificación de imagen de marca
- Logotipo vectorial en alta resolución.
- Paleta de colores definida.
- Tipografías coherentes.
- Manual básico de identidad para redes y contenidos.
3. REDES SOCIALES
3.1. Selección de canales clave
- Instagram (visual, ideal para fotos de entrenamientos y carreras).
- Facebook (comunidad, ideal para familias y adultos).
- YouTube o TikTok (vídeo de eventos, momentos divertidos, entrenamientos).
- Twitter/X (actualizaciones rápidas y comunicados).
- Strava (seguimiento deportivo).
3.2. Configuración profesional
- Foto de perfil: logotipo oficial.
- Bio clara y con enlace a la web.
- Activar link-in-bio (ej. Linktree) si hay más de un enlace útil.
- Integrar WhatsApp Business si es relevante para contacto directo.
3.3. Guía de contenidos
Calendario semanal sugerido:
Día | Contenido |
---|---|
Lunes | Foto de entreno + frase motivadora |
Miércoles | Mini entrevista a ciclista base o técnico |
Viernes | Anuncio de carreras o eventos del fin de semana |
Domingo | Resumen de resultados + mejores fotos/videos |
Consejos clave:
- Usar hashtags locales y temáticos (#CiclismoMadrid, #CiclismoBase, #NombreDelClub).
- Etiquetar a ACCM, patrocinadores y otras cuentas aliadas.
- Incluir subtítulos en vídeos (80% los ve sin sonido).
4. COMUNICACIÓN Y EMAIL MARKETING
4.1. Lista de suscriptores
- Formularios en la web y redes para captar correos (socios, padres, seguidores).
- Incentivo: guía de ciclismo base gratuita, descuentos, sorteos.
4.2. Boletín mensual
- Plantilla HTML sencilla (Mailchimp, Brevo o MailerLite).
- Contenido:
- Novedades del club
- Agenda de actividades
- Resultados y menciones destacadas
- Sección de patrocinadores
5. POSICIONAMIENTO EN BUSCADORES (SEO)
5.1. SEO básico para la web
- Palabras clave: “ciclismo base Madrid”, “club ciclista infantil”, “ciclismo escuelas ACCM”.
- Optimizar títulos, meta descripciones y etiquetas ALT.
- Crear blog con artículos útiles: “Cómo empezar en ciclismo base”, “Beneficios del ciclismo para niños”.
5.2. SEO local
- Alta en Google Business Profile.
- Incluir dirección, fotos, horarios y enlaces a redes.
- Pedir reseñas a familias y socios.
6. RELACIÓN CON PATROCINADORES
6.1. Dossier digital de patrocinio
- Versión descargable en PDF desde la web.
- Debe incluir:
- Visibilidad online del patrocinador
- Estadísticas de redes sociales
- Impacto estimado de contenidos
- Activaciones (ej. concursos, co-branding)
6.2. Seguimiento de resultados
- Informe mensual de impacto digital (alcance, engagement, visitas web).
- Herramientas recomendadas: Metricool, Google Analytics, Meta Business Suite.
7. CONTENIDO MULTIMEDIA
7.1. Banco propio de fotos y vídeos
- Designar un responsable o turnos para grabar en entrenamientos/carreras.
- Compartir por Drive o Dropbox para uso común entre clubes asociados.
7.2. Uso de herramientas gratuitas:
- Canva (diseño de posts, historias, flyers).
- CapCut o InShot (edición de vídeo móvil).
- Google Fotos (para compartir álbumes de eventos).
8. GUÍA DE IMPLEMENTACIÓN COMPARTIDA (PDF)
Una vez finalizado el plan, se recomienda elaborar un documento en PDF con:
- Instrucciones paso a paso para cada punto.
- Enlaces a herramientas recomendadas.
- Plantillas base (email, post, calendario editorial).
- Ejemplos reales de otros clubes.
Esto servirá como manual compartido entre todos los clubes ACCM para alinear esfuerzos y elevar el estándar de comunicación y visibilidad.
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